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Assessment aziendale: analisi dei processi e delle opportunità AI

Scopri come lavora davvero la tua azienda.

Intervistiamo Direzione e responsabili di reparto, analizziamo processi e software e ti consegniamo un quadro chiaro: come lavorate oggi, come dovreste lavorare e dove l'AI può aiutarvi.

Cos'è

Cos'è un assessment aziendale.

Un assessment aziendale è un'analisi strutturata di come lavora un'azienda: processi, flussi informativi, software e attività manuali. Serve a capire dove si perdono tempo e denaro e quali interventi hanno più senso, prima di investire in nuovi strumenti.

Cosa è

  • Un'analisi operativa, reparto per reparto
  • Basata su interviste a chi lavora ogni giorno
  • Con l'AI valutata dove serve davvero

Cosa non è

  • Una consulenza su strategia e mercati
  • Un audit di certificazione
  • Una scusa per venderti un software

Cosa analizziamo

Sei aree che l'assessment porta alla luce.

Ci concentriamo su flussi, software e attività operative: il punto in cui il lavoro si inceppa ogni giorno.

Processi e flussi di lavoro

Come si svolgono davvero le attività, chi fa cosa e dove si fermano.

Software e strumenti in uso

Gestionale, CRM, Excel, email: cosa si usa, come e con quali limiti.

Attività manuali e duplicazioni

Dati riscritti, file paralleli, passaggi fatti a mano ogni giorno.

Passaggi tra reparti

Dove le informazioni si perdono o arrivano in ritardo.

Dati e reportistica

Quali numeri servono alla Direzione e quanto costa ottenerli.

Uso dell'AI e opportunità

Come l'AI è usata oggi, anche senza regole, e dove può servire davvero.

Come funziona

Come si svolge l'assessment, passo dopo passo.

Un percorso pianificato con la Direzione, con un impegno contenuto per le persone.

  1. 01

    DIREZIONE

    Obiettivi, criticità e perimetro dell'analisi.

  2. 02

    PIANIFICAZIONE

    Calendario delle interviste con i responsabili.

  3. 03

    INTERVISTE

    Un incontro per reparto su attività e strumenti.

  4. 04

    ANALISI

    Mappatura di flussi, software e inefficienze.

  5. 05

    RESTITUZIONE

    Documento e presentazione alla Direzione.

  6. AFFIANCHIAMO

    Se vuoi, ti accompagniamo nell'attuazione.

Cosa ricevi

Un documento che fotografa l'azienda e indica cosa fare.

Una lettura chiara di come funziona l'azienda e delle priorità di intervento, presentata e discussa con la Direzione.

Documento di assessmentConsegnato e presentato alla Direzione
  1. Come lavorate oggiProcessi, strumenti, passaggi manuali
  2. Come dovreste lavorareProcessi semplificati e integrati
  3. Dove inserire l'AICasi d'uso con un vantaggio concreto
  4. Priorità e primi passiCosa fare subito e cosa dopo

Quando serve

Per chi è l'assessment e cosa succede dopo.

È il passo giusto se…

  • stai valutando se cambiare o affiancare il gestionale;
  • vuoi introdurre l'AI ma non sai da quali processi partire;
  • la crescita ha reso i processi confusi o dipendenti dalle persone;
  • i reparti lavorano su strumenti che non si parlano;
  • vuoi basare un investimento in digitalizzazione su dati concreti.

Dopo l'assessment puoi…

Domande frequenti

Assessment aziendale: le domande più comuni.

Non trovi la risposta che cerchi? Scrivici

Qual è la differenza tra un assessment aziendale e un assessment AI?

Nel nostro approccio coincidono: l'assessment analizza i processi e, dentro questa analisi, individua dove l'AI ha senso. Partire solo dall'AI porterebbe a cercare applicazioni per uno strumento; partire dai processi porta a risolvere i problemi reali, con l'AI quando serve e con soluzioni più semplici quando bastano.

Quanto dura un assessment aziendale?

Dipende dal numero di reparti e di persone da intervistare. Perimetro, calendario e durata si definiscono nel primo incontro con la Direzione, così che l'impegno sia proporzionato alla dimensione dell'azienda.

Dopo l'assessment siamo obbligati a proseguire con Dieffetech?

No. Il documento resta all'azienda e può essere usato anche con altri fornitori. Se lo desideri possiamo accompagnarti nell'attuazione con consulenza, formazione e sviluppo, ma è una scelta successiva.

Partiamo da un incontro con la Direzione.

Definiamo insieme perimetro e tempi dell'assessment.

Preferisci scrivere? info@dieffe.tech

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