Digital Transformation per aziende e PMI
Gestionale, CRM e dati che finalmente si parlano.
Se oggi usate più programmi che non comunicano tra loro e tanti Excel per tenerli insieme, costruiamo con voi un percorso per collegarli: un passo alla volta, con persone, processi e tecnologia.
Cos'è
Cos'è la trasformazione digitale per una PMI.
La trasformazione digitale è il percorso che porta un'azienda da processi manuali e informazioni frammentate a processi digitali integrati e dati affidabili. Non coincide con l'acquisto di un software: tiene insieme tre elementi.
Persone
Competenze e coinvolgimento di chi lavora.
Processi
Modi di lavorare più semplici e chiari.
Tecnologia
Strumenti integrati, scelti dopo.
Aree di intervento
Su cosa lavora un percorso di trasformazione digitale.
Ogni azienda parte da un punto diverso: la roadmap combina queste aree secondo le vostre priorità.
Processi digitali
Dalla carta, dalle email e dagli Excel paralleli a flussi digitali tracciati.
Sistemi integrati
Gestionale, CRM, documentale e strumenti che si parlano, senza doppi inserimenti.
Dati e reporting
Numeri affidabili e sempre aggiornati per chi deve decidere.
Cloud e sicurezza
Infrastrutture cloud, backup e sicurezza dei dati, secondo le norme ISO 27001, 27017 e 27018.
Automazione e AI
Integrazioni, workflow e Intelligenza Artificiale dove portano un vantaggio reale.
Persone e competenze
Formazione e accompagnamento, perché gli strumenti nuovi vengano usati davvero.
Metodo
Dalla fotografia di oggi alla roadmap, fino all'attuazione.
Un percorso a fasi, con decisioni prese passo dopo passo e non tutte all'inizio.
- 01
PUNTO DI PARTENZA
Assessment di processi, strumenti e dati.
- 02
OBIETTIVI
Dove vuole arrivare l'azienda, in modo misurabile.
- 03
ROADMAP
Fasi, priorità, tempi e investimenti.
- 04
INIZIATIVE
Progetti brevi a perimetro chiuso, con risultati visibili.
- 05
PERSONE
Formazione e accompagnamento al cambiamento.
GOVERNANCE
Aggiorniamo la roadmap e seguiamo l'evoluzione.
Perché molti progetti falliscono
Quattro errori comuni, e come li evitiamo.
Domande frequenti
Trasformazione digitale: le domande più comuni.
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Che differenza c'è tra digitalizzazione e trasformazione digitale?
La digitalizzazione porta in digitale un'attività che prima era manuale, per esempio un modulo cartaceo che diventa un form. La trasformazione digitale ripensa il modo di lavorare: collega sistemi e reparti, cambia i processi e usa i dati per decidere. La digitalizzazione è uno degli strumenti della trasformazione.
Serve per forza un nuovo gestionale o ERP?
No. Spesso il gestionale esistente può fare di più se configurato e usato bene, oppure basta integrarlo con altri strumenti. La sostituzione si valuta solo quando le lacune sono tali da rendere più conveniente cambiare, e dopo una verifica funzione per funzione.
Cos'è un Digital Transformation Office esterno?
È una funzione che Dieffetech svolge per le aziende che non hanno una figura interna dedicata alla trasformazione digitale: tiene la roadmap, coordina fornitori e progetti, affianca la Direzione con incontri periodici e valuta nuove tecnologie e opportunità, compresa l'AI.
Servizi collegati
I tasselli della trasformazione.
Ottimizzazione dei processi
Ridisegniamo i processi prioritari prima di scegliere la tecnologia.
Scopri di piùIntegrazioni e automazioni
Colleghiamo gestionale, CRM e altri sistemi ed eliminiamo i doppi inserimenti.
Scopri integrazioni e automazioniFormazione
Prepariamo le persone a lavorare con i nuovi strumenti e con l'AI.
Scopri la formazioneConsulenza continuativa
Teniamo la roadmap e coordiniamo fornitori e progetti accanto alla Direzione.
Scopri la consulenza continuativaDa dove parte la tua trasformazione digitale?
Partiamo da com'è oggi la tua azienda.
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